A medida que continuamos navegando por los desafíos de COVID-19, más de la mitad (58%) planean continuar con un modelo de trabajo híbrido, incluso cuando las restricciones de salud pública comienzan a desaparecer. Los arreglos flexibles en el lugar de trabajo reducen los costos generales para los empleadores y brindan al personal más equilibrio entre el trabajo y la vida
Pero mientras algunas empresas están adoptando este nuevo modelo híbrido como el futuro del trabajo, otras están interesadas en que los empleados regresen a la oficina. Si está buscando adoptar, o mantener, un horario de trabajo flexible, aquí le mostramos cómo abordar la conversación con su jefe.
Prepara un guion
Esbozar los puntos de conversación con anticipación puede ayudar a aliviar la presión durante las conversaciones de alto riesgo en el trabajo. Al solicitar días de trabajo desde casa, desea lograr un equilibrio entre defenderse y reconocer las necesidades y objetivos de su empleador. Abstenerse de usar declaraciones en primera persona que enfaticen sus prioridades como, «Necesito estar en casa para mi familia» y, en cambio, concéntrese en demostrar cómo un arreglo de trabajo flexible beneficiará a la empresa.
Sea específico en su solicitud identificando qué días planea trabajar de forma remota y por qué. Evite pedir los lunes y viernes como días de trabajo remoto, ya que su empleador puede interpretar esta solicitud como una forma de prolongar el fin de semana.
Utilice hechos para respaldar su solicitud
La gran mayoría de canadienses cree que ha mantenido o aumentado la productividad mientras trabajaba desde casa. Sin embargo, la distancia puede generar desconfianza entre gerentes y supervisores. Adopte un enfoque de «mostrar, no decir» cuando demuestre su desempeño. Gánate la confianza de tu empleador proporcionando ejemplos concretos de cómo has mantenido o mejorado tu productividad de forma eficaz mientras trabajas desde casa.
● Describa sus logros con indicadores clave de rendimiento concretos, como el aumento de las ventas o la adquisición de nuevos clientes.
● Identifique las herramientas y tecnologías que utiliza para mantener la productividad, garantizar la seguridad de los datos para proteger la información confidencial de la empresa y colaborar eficazmente con sus colegas.
● Recopile testimonios de gerentes, personal o clientes sobre su desempeño para demostrar aún más cómo se destaca mientras trabaja de forma remota.
Se Flexible
La negociación es una vía de doble sentido, así que esté dispuesto a colaborar con su empleador para diseñar un plan de trabajo híbrido que funcione para usted, su equipo y la empresa. Si no se le permite trabajar desde su casa en días específicos de la semana, ofrezca cambiar sus horas para adaptarse mejor a sus necesidades personales.
Su horario de trabajo es parte de su estructura general de compensación, al igual que el salario y los días de vacaciones, así que prepárese para recortar otras áreas si es necesario. Si su empleador aún duda en permitirle trabajar desde casa, sugiera un período de prueba de tres meses con controles regulares para ayudar a generar confianza y evaluar su desempeño de manera continua.
Considere roles alternativos
En última instancia, hay puestos que requieren un tiempo presencial. Aquellos en roles de liderazgo son responsables de supervisar a los subordinados directos y es posible que deban estar en la oficina para administrar su departamento. Si los días de trabajo desde casa son una prioridad para usted, puede considerar la transición a un rol más independiente dentro de su empresa que le permita más flexibilidad de cuándo y dónde hace su trabajo.
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